La bouche n’est plus seulement une machine minière, elle devient une ceinture industrielle. Cet article est basé sur un article écrit par sleepy.mid et est compilé, compilé et écrit par TechFlow Deep Tide. (Synopsis : Attention = Actifs, le morceau InfoFi a-t-il encore du potentiel ?) (Contexte ajouté : l’algorithme de Kaito, piéger les KOL ? Récemment, Twitter a été rafraîchi, et j’ai vu beaucoup d’amis obtenir beaucoup d’airdrops en « mouthing » Huma. Dans l’article d’aujourd’hui, je vais essayer de démonter ce qu’on appelle l’InfoFi et voir ce qui le fait et ce qu’il change. Avec la naissance et la popularité de Kaito, à ce jour, nous pouvons déjà voir un changement de formalisation s’opérer dans le monde du Web3. Dans ce changement, l’airdrop « bouche-à-oreille » est passé d’un comportement marginal à un canal de participation grand public ; La « production d’information » est passée de la création de contenu à un élément clé de la construction de l’identité de l’industrie. Et la « capacité narrative » prend le dessus sur la domination du « comportement d’utilisation » dans le système de largage. Tout cela pointe vers la même tendance : la structure de l’attention est en train d’être reconstruite, le comportement de l’information est financiarisé et le consensus devient une ressource qui peut être fabriquée. 1|La mort de l’airdrop interactif commence par son fantasme La logique de l’ancienne génération d’airdrop est la suivante : « Nous fabriquons un produit, concevons l’interaction, et émettons des pièces aux premiers utilisateurs. Cela peut cultiver leurs habitudes d’utilisation et fidéliser les utilisateurs. Cet ensemble de logique a établi une attente positive plausible entre 2018 ~ 2022, mais aujourd’hui, il s’est effondré : un grand nombre d’adresses interactives sont des comportements pédagogiques et n’ont pas d’intention réelle de l’utilisateur ; Le projet est largué lorsqu’il est lancé, l’airdrop est expédié et l’arbitrage à court terme des utilisateurs a disparu ; La soi-disant « rétention des incitations » est devenue un vain discours, et la grande majorité des projets sont tombés d’une falaise après l’airdrop. Vous vous attendez à domestiquer les utilisateurs d’aujourd’hui avec des attentes futures, mais les utilisateurs ne croient tout simplement pas en cet avenir. Plus important encore, les comportements interactifs ne sont plus rares et ne reflètent plus la véritable volonté des utilisateurs. La conclusion est évidente : l’Airdrop n’est jamais un bon médicament pour activer un produit, c’est juste un blaster de diversion qui convient pour faire connaître le marché sur vous, mais pas pour que les utilisateurs restent. En conséquence, la logique de l’airdrop a commencé à migrer, évoluant de la « finance comportementale » à la « finance de l’information » : non pas ce que vous faites, mais ce que vous dites, qui le voit et combien de diffusion sociale cela apporte. Il s’agit d’un changement dans le modèle de perception de la valeur et d’une recompréhension des principaux moteurs du monde de la cryptographie : dans un monde Web3 où le consensus précède le produit et la narration précède l’utilisation, l’information est l’actif originel. 2|La triple base logique de l’InfoFi Si l’InfoFi est considérée comme une conception de mécanisme, sa base logique provient de trois dimensions : 1) Refactoring Création de valeur Les airdrops traditionnels mesurent la « valeur précoce » par le comportement interactif. InfoFi estime que l’acte d’information lui-même est le point de départ de la génération d’un consensus. Chaque tweet, chaque mème, chaque opinion est un écrit de consensus et crée des souvenirs de marché futurs. 2) Mécanisme de liaison entre la personnalité et l’identité Les adresses on-chain sont anonymes, mais le comportement social ne l’est pas. InfoFi lie l’identité, l’expression et la portée sociale hors chaîne avec les adresses on-chain, formant ainsi un système de pondération d’influence avec des caractéristiques de personnalité. Cela augmente le « taux de précision » de la distribution des largages, loin de l’ancienne pensée selon laquelle « l’interaction est l’utilisateur ». 3) Couplage profond entre le calendrier narratif et la libération de capitaux Le nœud de lancement du projet est fortement lié à l’apogée de l’opinion publique sociale, ce qui équivaut à utiliser des largages aériens pour tirer parti de la chaleur précoce, faire exploser la fenêtre de dividende de l’attention et former un point d’appui de liquidité. Dans cette structure, le « lip service » n’est plus un comportement bon marché, mais un ajustement profond dans la logique de consensus cryptographique. Disons-le franchement : le lip service est le mode de minage natif de l’ère de l’information. Dans le PoS, le capital est une hypothèque ; Dans l’InfoFi, l’influence est une sorte de « collatéral ». Dans la logique du « bouche-à-oreille », ce que vous hypothéquez, c’est votre identité, votre point de vue et le risque social de votre voix pour un projet, qui n’est pas fondamentalement différent de la manière traditionnelle de participation, et doit même supporter un coût plus important en amont (vous devez comprendre le projet, produire du contenu et supporter le risque de la parole), ce qui est un chemin complet de création de valeur. Lorsque la chaîne s’élève pour être institutionnalisée et codée, la bouche devient le seul port d’entrée qui a encore la température de la personnalité. C’est pourquoi les lip-syners sont biaisés par rapport au mécanisme InfoFi, parce qu’ils fournissent une confiance sociale qui ne peut pas être forgée par des contrats. Bien sûr, il existe également un grand nombre d’airdrops utilisant l’IA pour copier du contenu, déguiser des opinions et générer des fermes de contenu par lots. C’est un problème que les propriétaires de projets InfoFi doivent résoudre grâce à l’optimisation des modèles et aux mécanismes d’identité. Mais tout comme à l’ère du référencement Web2, même les « essaims » et les « fermes de contenu » servent une sorte de cible de distribution, ils ne cassent pas le système, ils ne font que pousser le système à évoluer davantage. 3|InfoFi est la réponse positive du Web3 à l’attention de la finance Comparons les médias sociaux à une autre infrastructure qui atteint directement les utilisateurs. Le portefeuille est la couche de démarrage à froid et le social est la couche de démarrage à chaud. Le wallet représente le « droit d’opérer », et le social représente le « droit de parole ». Dans cette structure axée sur l’information et le retard sur les ressources, tous les premiers utilisateurs sont contraints de devenir des « nœuds de distribution de contenu ». Vous ne faites pas la promotion du projet, vous créez une « couche d’air consensuelle » pour la libération symbolique du projet, cette couche d’air n’est pas rien, c’est une friction d’information qui donne de la légitimité aux flux de capitaux. InfoFi est en train de construire un mécanisme : quiconque peut créer une plus grande surface de friction sociale pour moi, je donne plus de jetons à qui que ce soit. Dans cette structure, le « mouth taquinage » n’est pas opportuniste, mais une entrée de participation professionnelle dans le mécanisme de consensus social. C’est le signe de la participation de l’information en tant qu’actif financier dans les rapports de production. Le développement rapide des largages aériens de bouche à oreille est une manifestation du fait que le récit lui-même devient un produit. Le projet construit le récit, l’utilisateur participe au récit, la plateforme identifie le récit et le jeton porte le récit. Dans cette société on-chain, le récit est mis en ligne plus tôt que le produit, et le contenu circule plus vite que le code. L’infoFi est la réponse orthodoxe du monde de la cryptographie à la financiarisation de l’attention, et le discours est l’un des moyens naturels de participer, et non une zone grise. Si l’utilisation constitue une preuve de participation, alors l’expression d’une information constitue une preuve de confiance. Si la liquidité est l’élément vital du marché, alors la voix sociale est la source de cet élément vital. 4|Prochain développement : l’ingénierie du consensus superindividuel, l’information devient un atout organisationnel Si vous accordez suffisamment d’attention et allez assez loin, vous constaterez qu’elle a vaguement montré les rudiments d’une sorte de logique industrielle. Il y a déjà un groupe de KOL qui ne font plus cavalier seul, mais participent au récit de manière organisée. Le futur récit de largage aérien n’est plus le fruit du hasard de l’émergence d’un groupe, mais comme le tournage d’un drame, avec une conception de thème, un arrangement rythmique et une répartition des rôles clairs : la phase de démarrage à froid du projet est un échauffement ; L’IDO est précédée de l’orgasme ; Créez des points d’explosion à haute énergie le jour du lancement ; Après l’atterrissage de l’airdrop, l’organisation a examiné et produit collectivement un modèle narratif réussi. Nous verrons « producteurs de contenu + organisateurs de sujets + amplificateurs sociaux + planification esthétique visuelle » former une petite DAO de communication, et lancer une campagne d’information sous une forme collaborative. La déduction la plus radicale est que l’information elle-même assumera une partie de la fonction de distribution de liquidité. Par le passé, le Liquidity Bootstrapping mettait l’accent sur la synergie du financement. À l’avenir, il pourrait y avoir l’Info Bootstrapping, qui étend la profondeur et la couverture par le biais de récits.
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Le brossage de la bouche devient un nouveau modèle de minage
La bouche n’est plus seulement une machine minière, elle devient une ceinture industrielle. Cet article est basé sur un article écrit par sleepy.mid et est compilé, compilé et écrit par TechFlow Deep Tide. (Synopsis : Attention = Actifs, le morceau InfoFi a-t-il encore du potentiel ?) (Contexte ajouté : l’algorithme de Kaito, piéger les KOL ? Récemment, Twitter a été rafraîchi, et j’ai vu beaucoup d’amis obtenir beaucoup d’airdrops en « mouthing » Huma. Dans l’article d’aujourd’hui, je vais essayer de démonter ce qu’on appelle l’InfoFi et voir ce qui le fait et ce qu’il change. Avec la naissance et la popularité de Kaito, à ce jour, nous pouvons déjà voir un changement de formalisation s’opérer dans le monde du Web3. Dans ce changement, l’airdrop « bouche-à-oreille » est passé d’un comportement marginal à un canal de participation grand public ; La « production d’information » est passée de la création de contenu à un élément clé de la construction de l’identité de l’industrie. Et la « capacité narrative » prend le dessus sur la domination du « comportement d’utilisation » dans le système de largage. Tout cela pointe vers la même tendance : la structure de l’attention est en train d’être reconstruite, le comportement de l’information est financiarisé et le consensus devient une ressource qui peut être fabriquée. 1|La mort de l’airdrop interactif commence par son fantasme La logique de l’ancienne génération d’airdrop est la suivante : « Nous fabriquons un produit, concevons l’interaction, et émettons des pièces aux premiers utilisateurs. Cela peut cultiver leurs habitudes d’utilisation et fidéliser les utilisateurs. Cet ensemble de logique a établi une attente positive plausible entre 2018 ~ 2022, mais aujourd’hui, il s’est effondré : un grand nombre d’adresses interactives sont des comportements pédagogiques et n’ont pas d’intention réelle de l’utilisateur ; Le projet est largué lorsqu’il est lancé, l’airdrop est expédié et l’arbitrage à court terme des utilisateurs a disparu ; La soi-disant « rétention des incitations » est devenue un vain discours, et la grande majorité des projets sont tombés d’une falaise après l’airdrop. Vous vous attendez à domestiquer les utilisateurs d’aujourd’hui avec des attentes futures, mais les utilisateurs ne croient tout simplement pas en cet avenir. Plus important encore, les comportements interactifs ne sont plus rares et ne reflètent plus la véritable volonté des utilisateurs. La conclusion est évidente : l’Airdrop n’est jamais un bon médicament pour activer un produit, c’est juste un blaster de diversion qui convient pour faire connaître le marché sur vous, mais pas pour que les utilisateurs restent. En conséquence, la logique de l’airdrop a commencé à migrer, évoluant de la « finance comportementale » à la « finance de l’information » : non pas ce que vous faites, mais ce que vous dites, qui le voit et combien de diffusion sociale cela apporte. Il s’agit d’un changement dans le modèle de perception de la valeur et d’une recompréhension des principaux moteurs du monde de la cryptographie : dans un monde Web3 où le consensus précède le produit et la narration précède l’utilisation, l’information est l’actif originel. 2|La triple base logique de l’InfoFi Si l’InfoFi est considérée comme une conception de mécanisme, sa base logique provient de trois dimensions : 1) Refactoring Création de valeur Les airdrops traditionnels mesurent la « valeur précoce » par le comportement interactif. InfoFi estime que l’acte d’information lui-même est le point de départ de la génération d’un consensus. Chaque tweet, chaque mème, chaque opinion est un écrit de consensus et crée des souvenirs de marché futurs. 2) Mécanisme de liaison entre la personnalité et l’identité Les adresses on-chain sont anonymes, mais le comportement social ne l’est pas. InfoFi lie l’identité, l’expression et la portée sociale hors chaîne avec les adresses on-chain, formant ainsi un système de pondération d’influence avec des caractéristiques de personnalité. Cela augmente le « taux de précision » de la distribution des largages, loin de l’ancienne pensée selon laquelle « l’interaction est l’utilisateur ». 3) Couplage profond entre le calendrier narratif et la libération de capitaux Le nœud de lancement du projet est fortement lié à l’apogée de l’opinion publique sociale, ce qui équivaut à utiliser des largages aériens pour tirer parti de la chaleur précoce, faire exploser la fenêtre de dividende de l’attention et former un point d’appui de liquidité. Dans cette structure, le « lip service » n’est plus un comportement bon marché, mais un ajustement profond dans la logique de consensus cryptographique. Disons-le franchement : le lip service est le mode de minage natif de l’ère de l’information. Dans le PoS, le capital est une hypothèque ; Dans l’InfoFi, l’influence est une sorte de « collatéral ». Dans la logique du « bouche-à-oreille », ce que vous hypothéquez, c’est votre identité, votre point de vue et le risque social de votre voix pour un projet, qui n’est pas fondamentalement différent de la manière traditionnelle de participation, et doit même supporter un coût plus important en amont (vous devez comprendre le projet, produire du contenu et supporter le risque de la parole), ce qui est un chemin complet de création de valeur. Lorsque la chaîne s’élève pour être institutionnalisée et codée, la bouche devient le seul port d’entrée qui a encore la température de la personnalité. C’est pourquoi les lip-syners sont biaisés par rapport au mécanisme InfoFi, parce qu’ils fournissent une confiance sociale qui ne peut pas être forgée par des contrats. Bien sûr, il existe également un grand nombre d’airdrops utilisant l’IA pour copier du contenu, déguiser des opinions et générer des fermes de contenu par lots. C’est un problème que les propriétaires de projets InfoFi doivent résoudre grâce à l’optimisation des modèles et aux mécanismes d’identité. Mais tout comme à l’ère du référencement Web2, même les « essaims » et les « fermes de contenu » servent une sorte de cible de distribution, ils ne cassent pas le système, ils ne font que pousser le système à évoluer davantage. 3|InfoFi est la réponse positive du Web3 à l’attention de la finance Comparons les médias sociaux à une autre infrastructure qui atteint directement les utilisateurs. Le portefeuille est la couche de démarrage à froid et le social est la couche de démarrage à chaud. Le wallet représente le « droit d’opérer », et le social représente le « droit de parole ». Dans cette structure axée sur l’information et le retard sur les ressources, tous les premiers utilisateurs sont contraints de devenir des « nœuds de distribution de contenu ». Vous ne faites pas la promotion du projet, vous créez une « couche d’air consensuelle » pour la libération symbolique du projet, cette couche d’air n’est pas rien, c’est une friction d’information qui donne de la légitimité aux flux de capitaux. InfoFi est en train de construire un mécanisme : quiconque peut créer une plus grande surface de friction sociale pour moi, je donne plus de jetons à qui que ce soit. Dans cette structure, le « mouth taquinage » n’est pas opportuniste, mais une entrée de participation professionnelle dans le mécanisme de consensus social. C’est le signe de la participation de l’information en tant qu’actif financier dans les rapports de production. Le développement rapide des largages aériens de bouche à oreille est une manifestation du fait que le récit lui-même devient un produit. Le projet construit le récit, l’utilisateur participe au récit, la plateforme identifie le récit et le jeton porte le récit. Dans cette société on-chain, le récit est mis en ligne plus tôt que le produit, et le contenu circule plus vite que le code. L’infoFi est la réponse orthodoxe du monde de la cryptographie à la financiarisation de l’attention, et le discours est l’un des moyens naturels de participer, et non une zone grise. Si l’utilisation constitue une preuve de participation, alors l’expression d’une information constitue une preuve de confiance. Si la liquidité est l’élément vital du marché, alors la voix sociale est la source de cet élément vital. 4|Prochain développement : l’ingénierie du consensus superindividuel, l’information devient un atout organisationnel Si vous accordez suffisamment d’attention et allez assez loin, vous constaterez qu’elle a vaguement montré les rudiments d’une sorte de logique industrielle. Il y a déjà un groupe de KOL qui ne font plus cavalier seul, mais participent au récit de manière organisée. Le futur récit de largage aérien n’est plus le fruit du hasard de l’émergence d’un groupe, mais comme le tournage d’un drame, avec une conception de thème, un arrangement rythmique et une répartition des rôles clairs : la phase de démarrage à froid du projet est un échauffement ; L’IDO est précédée de l’orgasme ; Créez des points d’explosion à haute énergie le jour du lancement ; Après l’atterrissage de l’airdrop, l’organisation a examiné et produit collectivement un modèle narratif réussi. Nous verrons « producteurs de contenu + organisateurs de sujets + amplificateurs sociaux + planification esthétique visuelle » former une petite DAO de communication, et lancer une campagne d’information sous une forme collaborative. La déduction la plus radicale est que l’information elle-même assumera une partie de la fonction de distribution de liquidité. Par le passé, le Liquidity Bootstrapping mettait l’accent sur la synergie du financement. À l’avenir, il pourrait y avoir l’Info Bootstrapping, qui étend la profondeur et la couverture par le biais de récits.