Ce projet, qui tente de lier profondément la culture bidimensionnelle à la finance décentralisée, est-il une « nouvelle formalisation » du récit du métavers ou une autre note de bas de page du carnaval de la bulle ? Cet article a été écrit par Marsbit Lawrence et réécrit par ForesightNews. (Synopsis : Le secret de l’idole virtuelle japonaise IMMA qui conquiert de fausses célébrités sur Internet : la magie de l’interaction sans sens de l’harmonie, qui a dit qu’il devait s’agir d’une personne réelle ?) (Arrière-plan ajouté : Le Web3 laissera-t-il les idoles virtuelles s’épanouir ? En mai 2025, une expérience capitale couvrant les idoles virtuelles, l’intelligence artificielle et la blockchain a été lancée discrètement à Tokyo. Le projet MIRAI, lancé conjointement par aw Inc., l’une des principales entreprises d’humains virtuels au Japon, et Holoworld, une plateforme d’IA écologique Solana, a levé plus de 12,9 millions de dollars en seulement une semaine grâce à l’appel de la meilleure IP « imma », battant ainsi le record de collecte de fonds pour les projets Web3 japonais. Ce projet, qui tente de lier profondément la culture bidimensionnelle à la finance décentralisée, est-il une « nouvelle formalisation » du récit du métavers ou une autre note de bas de page du carnaval de la bulle ? I. Contexte du projet : des idoles virtuelles dans les rues de Shibuya aux « nouvelles espèces » de la blockchain 1. aw Inc. : Le créateur de l’empire humain virtuel En tant que l’une des premières entreprises au Japon à mettre en place une piste humaine virtuelle, aw Inc. a construit une matrice couvrant plus de 20 adresses IP virtuelles telles que Ria et Plusticboy depuis le lancement de la première idole virtuelle imma en 2018. Son modèle économique de base est le « Virtual as a Service » (VaaS), qui réalise la monétisation commerciale par le biais de l’approbation de la marque, du co-branding de marques de mode, de l’implantation cinématographique et télévisuelle, etc. L’effet de brise-cercle d’imma est phénoménal : elle est apparue avec des modèles vivants dans les publicités mondiales de soins de la peau de SK-II ; Lors de l’ouverture du BMW Tokyo Harajuku Experience Store, sa projection holographique servait de « directeur de magasin numérique » ; Même dans une publicité pour un wagon sur la ligne JR Yamanote au Japon, les navetteurs quotidiens peuvent voir ses images en mouvement. Ce type de marketing immersif de « réalité virtuelle sans frontières » a fait d’aw Inc. un partenaire stratégique de géants traditionnels tels que Mitsubishi, UFJ et Shiseido 2. Holoworld : la folie de l’infrastructure d’IA de l’écosystème Solana Holoworld se positionne comme une « infrastructure humaine virtuelle on-chain », et son produit principal, le moteur d’IA AVA, peut refléter des actions humaines réelles à l’image virtuelle en temps réel grâce à la numérisation 3D et à l’apprentissage profond. Le jeton de gouvernance précédemment émis $AVA (avec une valeur marchande maximale de 300 millions de dollars et une valeur marchande actuelle de 90 millions de dollars) a été connecté à plus de 50 plateformes métavers et fournit des services de confirmation d’identité sur la chaîne au groupe de filles sud-coréen AESPA et à la célébrité virtuelle européenne et américaine de l’Internet Lil Miquela. L’essence de cette coopération avec aw Inc. est l’intégration verticale des « ressources IP + infrastructure technologique » : aw fournit les actifs de propriété intellectuelle et le trafic de fans d’imma, et Holoworld fournit des outils de génération d’IA et des protocoles interactifs sur la chaîne pour construire conjointement une écologie économique humaine virtuelle Deuxièmement, la tokenomique : la logique de conception derrière la levée de fonds de 12,9 millions de dollars Le 10 mai, moins de deux jours après l’ouverture de la collecte de fonds de l’humain virtuel MIRAI, le message officiel a annoncé que la prévente du jeton Mirai s’était terminée prématurément et que le montant levé avait largement dépassé notre objectif initial. L’équipe prévoit de restituer les fonds excédentaires. Les données on-chain montrent que l’adresse de prévente de Mirai a reçu 76 423,42 SOL, soit environ 12,95 millions de dollars 1. Distribution de tokens : gouvernance centralisée et jeu de liquidité Selon le livre blanc, le nombre total de tokens MIRAI est de 1 milliard, et la structure de distribution présente des caractéristiques évidentes « orientées ressources » : Cette conception implique deux controverses majeures : Risque de centralisation : l’équipe et les partenaires détiennent un total de 25 % des tokens, et la part de prévente est très concentrée (les 100 premières adresses représentent plus de 60%), et la gouvernance communautaire peut être réduite à un « tampon automatique » ; Trappes à liquidité : 25 % des pools de liquidité utilisent des libérations progressives ou provoquent de fortes fluctuations de prix dans les premiers stades. Les données historiques montrent que des projets de modèles similaires (tels que SkyAI) ont généralement une amplitude de plus de 300 % dans la première semaine de lancement 2. Collecte de fonds excédentaire et mécanisme de remboursement : l’épée à double tranchant du sentiment du marché L’objectif initial de collecte de fonds de 50 000 SOL s’est terminé prématurément avec 76 831 SOL (environ 12,9 millions de dollars), soit un taux de sur-collecte de 153,6 %. L’équipe du projet a promis de restituer les fonds excédentaires proportionnellement, mais les données on-chain montrent que les 10 premières adresses ont contribué à 42 % du montant des fonds, et la fonction de « contrôle des baleines » est importante. Bien que le mécanisme de remboursement puisse renforcer la confiance à court terme (voir le fort rebond après l’incident du SLERF), il peut également déclencher un « dilemme du prisonnier » : certains investisseurs choisissent de vendre sur le marché secondaire afin d’éviter les pertes de remboursement, ce qui entraînerait une spirale baissière des prix III. Prédiction des prix : déduction de tendance dans le jeu des facteurs multidimensionnels 1. À court terme (1-3 mois) : L’implication profonde de Wintermute (l’étiquette on-chain montre que son adresse de test participe à la prévente, que le plus grand Wintermute est lié et que le transfert vers l’adresse de prévente est de près de 15wu 881sol) injecte un coup de pouce dans le projet. Reportez-vous à la performance en ligne de $AVA : Performance du premier jour : Lorsque le T4 2024 a été mis en ligne, le $AVA a ouvert à 0,12 $, a grimpé à 0,87 $ en 24 heures (en hausse de 625 %), puis est retombé à 0,35 $ ; Stratégie de tenue de marché : Wintermute a effectué le contrôle initial par le biais d’un « tirage d’impulsion + expédition échelonnée », et le taux de rotation au cours de la première semaine a atteint 580 %. Si MIRAI reproduit le chemin, il pourrait présenter les étapes suivantes : Ouvrir haut : Avec l’aide de la popularité d’imma sur les réseaux sociaux (plus de 860 000 fans), le prix pourrait rapidement dépasser 0,5 $, soit environ 50 millions de dollars en valeur marchande ; Prise de bénéfices : environ 30 % des investisseurs en prévente sont de « nouveaux studios » et peuvent se retirer en masse après 2 à 3 fois les bénéfices ; Siphonnage de liquidité : Un pool de liquidité initial de 25 % concentré dans Raydium pourrait déclencher le sniping du robot MEV et exacerber la volatilité 2. À moyen terme (3-6 mois) : atterrissage écologique et vérification narrative Selon la feuille de route du projet, Q3 lancera la version bêta de Mirai Terminal, qui prend en charge trois fonctions principales : Casting humain virtuel : les utilisateurs peuvent générer des images exclusives via AVA AI et les frapper sous forme de NFT ; Économie de pourboires : Les fans utilisent les jetons MIRAI pour acheter des cadeaux virtuels, et les IP telles que imma peuvent obtenir une part ; Pool de co-branding de marque : les partenaires (par exemple Uniqlo, Loft) peuvent lancer un financement participatif pour des biens numériques limités. Il y a deux indicateurs à prendre en compte à ce stade : MAU (monthly active users) : s’il ne franchit pas le seuil des 100 000, le token peut tomber dans le « marché de valeur » ; Pourcentage de part de propriété intellectuelle : transactions liées à l’IMMA...
Voir l'original
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
$MIRAI émission d'un jeton d'idole off-chain ! aww.inc et Holoworld peuvent-ils profiter des bénéfices du Blockchain ?
Ce projet, qui tente de lier profondément la culture bidimensionnelle à la finance décentralisée, est-il une « nouvelle formalisation » du récit du métavers ou une autre note de bas de page du carnaval de la bulle ? Cet article a été écrit par Marsbit Lawrence et réécrit par ForesightNews. (Synopsis : Le secret de l’idole virtuelle japonaise IMMA qui conquiert de fausses célébrités sur Internet : la magie de l’interaction sans sens de l’harmonie, qui a dit qu’il devait s’agir d’une personne réelle ?) (Arrière-plan ajouté : Le Web3 laissera-t-il les idoles virtuelles s’épanouir ? En mai 2025, une expérience capitale couvrant les idoles virtuelles, l’intelligence artificielle et la blockchain a été lancée discrètement à Tokyo. Le projet MIRAI, lancé conjointement par aw Inc., l’une des principales entreprises d’humains virtuels au Japon, et Holoworld, une plateforme d’IA écologique Solana, a levé plus de 12,9 millions de dollars en seulement une semaine grâce à l’appel de la meilleure IP « imma », battant ainsi le record de collecte de fonds pour les projets Web3 japonais. Ce projet, qui tente de lier profondément la culture bidimensionnelle à la finance décentralisée, est-il une « nouvelle formalisation » du récit du métavers ou une autre note de bas de page du carnaval de la bulle ? I. Contexte du projet : des idoles virtuelles dans les rues de Shibuya aux « nouvelles espèces » de la blockchain 1. aw Inc. : Le créateur de l’empire humain virtuel En tant que l’une des premières entreprises au Japon à mettre en place une piste humaine virtuelle, aw Inc. a construit une matrice couvrant plus de 20 adresses IP virtuelles telles que Ria et Plusticboy depuis le lancement de la première idole virtuelle imma en 2018. Son modèle économique de base est le « Virtual as a Service » (VaaS), qui réalise la monétisation commerciale par le biais de l’approbation de la marque, du co-branding de marques de mode, de l’implantation cinématographique et télévisuelle, etc. L’effet de brise-cercle d’imma est phénoménal : elle est apparue avec des modèles vivants dans les publicités mondiales de soins de la peau de SK-II ; Lors de l’ouverture du BMW Tokyo Harajuku Experience Store, sa projection holographique servait de « directeur de magasin numérique » ; Même dans une publicité pour un wagon sur la ligne JR Yamanote au Japon, les navetteurs quotidiens peuvent voir ses images en mouvement. Ce type de marketing immersif de « réalité virtuelle sans frontières » a fait d’aw Inc. un partenaire stratégique de géants traditionnels tels que Mitsubishi, UFJ et Shiseido 2. Holoworld : la folie de l’infrastructure d’IA de l’écosystème Solana Holoworld se positionne comme une « infrastructure humaine virtuelle on-chain », et son produit principal, le moteur d’IA AVA, peut refléter des actions humaines réelles à l’image virtuelle en temps réel grâce à la numérisation 3D et à l’apprentissage profond. Le jeton de gouvernance précédemment émis $AVA (avec une valeur marchande maximale de 300 millions de dollars et une valeur marchande actuelle de 90 millions de dollars) a été connecté à plus de 50 plateformes métavers et fournit des services de confirmation d’identité sur la chaîne au groupe de filles sud-coréen AESPA et à la célébrité virtuelle européenne et américaine de l’Internet Lil Miquela. L’essence de cette coopération avec aw Inc. est l’intégration verticale des « ressources IP + infrastructure technologique » : aw fournit les actifs de propriété intellectuelle et le trafic de fans d’imma, et Holoworld fournit des outils de génération d’IA et des protocoles interactifs sur la chaîne pour construire conjointement une écologie économique humaine virtuelle Deuxièmement, la tokenomique : la logique de conception derrière la levée de fonds de 12,9 millions de dollars Le 10 mai, moins de deux jours après l’ouverture de la collecte de fonds de l’humain virtuel MIRAI, le message officiel a annoncé que la prévente du jeton Mirai s’était terminée prématurément et que le montant levé avait largement dépassé notre objectif initial. L’équipe prévoit de restituer les fonds excédentaires. Les données on-chain montrent que l’adresse de prévente de Mirai a reçu 76 423,42 SOL, soit environ 12,95 millions de dollars 1. Distribution de tokens : gouvernance centralisée et jeu de liquidité Selon le livre blanc, le nombre total de tokens MIRAI est de 1 milliard, et la structure de distribution présente des caractéristiques évidentes « orientées ressources » : Cette conception implique deux controverses majeures : Risque de centralisation : l’équipe et les partenaires détiennent un total de 25 % des tokens, et la part de prévente est très concentrée (les 100 premières adresses représentent plus de 60%), et la gouvernance communautaire peut être réduite à un « tampon automatique » ; Trappes à liquidité : 25 % des pools de liquidité utilisent des libérations progressives ou provoquent de fortes fluctuations de prix dans les premiers stades. Les données historiques montrent que des projets de modèles similaires (tels que SkyAI) ont généralement une amplitude de plus de 300 % dans la première semaine de lancement 2. Collecte de fonds excédentaire et mécanisme de remboursement : l’épée à double tranchant du sentiment du marché L’objectif initial de collecte de fonds de 50 000 SOL s’est terminé prématurément avec 76 831 SOL (environ 12,9 millions de dollars), soit un taux de sur-collecte de 153,6 %. L’équipe du projet a promis de restituer les fonds excédentaires proportionnellement, mais les données on-chain montrent que les 10 premières adresses ont contribué à 42 % du montant des fonds, et la fonction de « contrôle des baleines » est importante. Bien que le mécanisme de remboursement puisse renforcer la confiance à court terme (voir le fort rebond après l’incident du SLERF), il peut également déclencher un « dilemme du prisonnier » : certains investisseurs choisissent de vendre sur le marché secondaire afin d’éviter les pertes de remboursement, ce qui entraînerait une spirale baissière des prix III. Prédiction des prix : déduction de tendance dans le jeu des facteurs multidimensionnels 1. À court terme (1-3 mois) : L’implication profonde de Wintermute (l’étiquette on-chain montre que son adresse de test participe à la prévente, que le plus grand Wintermute est lié et que le transfert vers l’adresse de prévente est de près de 15wu 881sol) injecte un coup de pouce dans le projet. Reportez-vous à la performance en ligne de $AVA : Performance du premier jour : Lorsque le T4 2024 a été mis en ligne, le $AVA a ouvert à 0,12 $, a grimpé à 0,87 $ en 24 heures (en hausse de 625 %), puis est retombé à 0,35 $ ; Stratégie de tenue de marché : Wintermute a effectué le contrôle initial par le biais d’un « tirage d’impulsion + expédition échelonnée », et le taux de rotation au cours de la première semaine a atteint 580 %. Si MIRAI reproduit le chemin, il pourrait présenter les étapes suivantes : Ouvrir haut : Avec l’aide de la popularité d’imma sur les réseaux sociaux (plus de 860 000 fans), le prix pourrait rapidement dépasser 0,5 $, soit environ 50 millions de dollars en valeur marchande ; Prise de bénéfices : environ 30 % des investisseurs en prévente sont de « nouveaux studios » et peuvent se retirer en masse après 2 à 3 fois les bénéfices ; Siphonnage de liquidité : Un pool de liquidité initial de 25 % concentré dans Raydium pourrait déclencher le sniping du robot MEV et exacerber la volatilité 2. À moyen terme (3-6 mois) : atterrissage écologique et vérification narrative Selon la feuille de route du projet, Q3 lancera la version bêta de Mirai Terminal, qui prend en charge trois fonctions principales : Casting humain virtuel : les utilisateurs peuvent générer des images exclusives via AVA AI et les frapper sous forme de NFT ; Économie de pourboires : Les fans utilisent les jetons MIRAI pour acheter des cadeaux virtuels, et les IP telles que imma peuvent obtenir une part ; Pool de co-branding de marque : les partenaires (par exemple Uniqlo, Loft) peuvent lancer un financement participatif pour des biens numériques limités. Il y a deux indicateurs à prendre en compte à ce stade : MAU (monthly active users) : s’il ne franchit pas le seuil des 100 000, le token peut tomber dans le « marché de valeur » ; Pourcentage de part de propriété intellectuelle : transactions liées à l’IMMA...