"Wawancara Eksekutif Saham Konsep Enkripsi" dari Keuangan Otomotif ke Perusahaan Pertambangan Global: CEO CanGu Paul Yu Menguraikan Strategi Ekosistem Daya Komputasi Web 3.0

Ringkasan: Dalam wawancara kali ini, MetaEra mewawancarai Paul Yu, CEO dan Direktur baru Canggu — seorang pembangun dan pengusaha berpengalaman lebih dari 18 tahun di bidang penambangan Bitcoin, infrastruktur energi, akuisisi lintas batas, dan manajemen aset, yang sedang memimpin Canggu menuju jalur pertumbuhan yang baru. Penulis artikel: Lesley Sumber artikel: MetaEra Pandangan Inti • Dibandingkan dengan strategi hanya memegang koin, menggunakan penambangan sebagai jalur strategis untuk memasuki Web 3.0 memiliki tiga keuntungan: kemampuan anti-volatilitas yang kuat, ketahanan arus kas yang stabil, dan potensi peningkatan nilai aset secara kolaboratif. • Canggu tidak menganggap penambangan sebagai tujuan akhir, tetapi menggunakan penambangan untuk membangun kemampuan jangka panjang dalam pengendalian biaya sumber daya listrik dan optimalisasi efisiensi, sebagai dasar untuk perkembangan jangka panjang perusahaan. • Esensi dari perusahaan tradisional yang memasuki Web 3.0 adalah menukar sumber daya fisik dengan nilai yang terikat di rantai, hanya dengan mencapai terobosan dalam tiga dimensi: inovasi teknologi, pembangunan kepatuhan, dan optimasi model ekonomi, barulah mereka dapat benar-benar memanfaatkan kelebihan dan menghindari kekurangan, bergerak stabil dan jauh.

Strategi dan penataan Web 3.0 perusahaan publik telah menjadi topik hangat yang semakin mendapat perhatian publik. Dalam konteks ini, MetaEra secara resmi meluncurkan seri wawancara eksekutif saham konsep kripto "Dialog Tinggi". Kami akan berdialog dengan pemimpin perusahaan yang berani menjadi yang terdepan dalam gelombang transformasi digital, untuk menggali lebih dalam tentang penataan strategi, inovasi bisnis, dan inovasi keuangan mereka dari sudut pandang pengambil keputusan, serta memberikan wawasan yang dapat diantisipasi bagi para pelaku industri.

Pada November 2024, perusahaan yang terdaftar di bursa saham NYSE, Cango Inc. (NYSE: CANG), yang telah menggeluti bidang keuangan otomotif selama bertahun-tahun, dengan tegas mengumumkan masuk ke bidang penambangan daya komputasi Bitcoin untuk mengatasi hambatan pertumbuhan bisnis utama tradisional, menjadi pelopor perusahaan terdaftar dalam menjelajahi jalur Web 3.0. Pada 23 Juli 2025, Cango mengumumkan telah menyelesaikan akuisisi kedua dan sekaligus menunjuk tim manajemen baru yang memiliki pengalaman luas dalam industri blockchain, menandai bahwa perusahaan secara resmi telah menyelesaikan transisi ke perusahaan penambangan Bitcoin.

Dalam wawancara ini, MetaEra mewawancarai Paul Yu, CEO dan Direktur baru Cangu, — seorang pembangun dan pengusaha berpengalaman lebih dari 18 tahun di bidang penambangan Bitcoin, infrastruktur energi, akuisisi lintas batas, dan manajemen aset, yang sedang memimpin Cangu memasuki jalur pertumbuhan baru. Dari keuangan otomotif hingga perusahaan penambangan global: Perubahan megah Cangu. Melihat kembali perjalanan perkembangan, Cangu pernah menjadi peserta penting di bidang pembiayaan otomotif di China. Pada tahun 2018, perusahaan ini berhasil melantai di Bursa Efek New York, menjadi sebuah perusahaan China yang berdentang lonceng di Wall Street. Namun, seiring dengan perubahan lingkungan bisnis keuangan internet, menghadapi hambatan bisnis tradisional, Cangu sangat perlu mencari mesin pertumbuhan baru. Pada November 2024, Cangu secara resmi memasuki bidang kripto dan sepenuhnya bertransformasi menjadi "perusahaan penambangan Bitcoin", dengan bisnis yang cepat berkembang ke Amerika Utara, Timur Tengah, Amerika Selatan, dan Afrika Timur. Pada 23 Juli 2025, Cangu mengumumkan penunjukan dewan direksi dan tim eksekutif baru yang memiliki latar belakang profesional dalam infrastruktur aset digital, investasi keuangan dan energi, secara resmi menyelesaikan transformasi penuh menjadi perusahaan penambangan Bitcoin. Sebagai seorang profesional berpengalaman di industri blockchain, mengapa Paul Yu bergabung dengan Canggu saat ini, menjabat sebagai CEO dan Direktur? MetaEra melakukan wawancara eksklusif dengannya.

Ketika ditanya tentang alasan bergabung dengan Cangu, Paul Yu dengan tegas menyatakan bahwa ia terkesan dengan ketangguhan transformasi perusahaan ini. "Sebagai praktisi jangka panjang di bidang penambangan Bitcoin, saya sangat setuju dengan ketangguhan strategi transformasi Cangu," kata Paul Yu. "Perusahaan hanya membutuhkan 9 bulan untuk meningkatkan daya komputasi dari nol menjadi 50 EH/s, yang merupakan yang kedua terbesar di dunia, melalui akuisisi tunai dan pertukaran saham. Kemampuan eksekusi yang efisien ini sangat sejalan dengan filosofi saya yang mendalami industri." Dia menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi CanGu tidak terlepas dari penilaian yang tepat terhadap waktu pasar: "Saat kesepakatan ditetapkan pada tahun 2024, Bitcoin (BTC) masih berada di posisi terendah siklus, harga mesin penambangan relatif rendah (pada saat itu menggunakan model yang efisien biaya S19 XP), dan kompetisi daya komputasi belum memanas, yang memberikan keuntungan biaya rendah untuk profitabilitas di masa mendatang." Dia mengutip data yang menjelaskan bahwa pada kuartal keempat tahun 2024, pendapatan penambangan Bitcoin perusahaan mencapai 653 juta yuan (sekitar 89,5 juta dolar AS), total pendapatan kuartalan 668 juta yuan (sekitar 91,5 juta dolar AS), meningkat lebih dari 400% dibandingkan tahun sebelumnya, yang benar-benar membalikkan kemunduran bisnis otomotif. Paul Yu penuh percaya diri terhadap masa depan Cangu, dengan alasan di baliknya: laporan keuangan Cangu Q1 2025 menunjukkan ketahanan finansial yang kuat. Ia memperkenalkan, "hingga akhir kuartal pertama 2025, perusahaan memiliki kas, setara kas, dan investasi jangka pendek total sebesar 2,5 miliar RMB (sekitar 346,7 juta USD), dengan total kepemilikan Bitcoin sebanyak 2.475 koin." Dia menunjukkan bahwa bergabung dengan Cangu adalah saat yang tepat dengan angin kebijakan yang mendukung: "Beberapa negara bagian di AS telah memasukkan Bitcoin ke dalam cadangan keuangan, mendorong harga koin melampaui 120.000 dolar AS, membuka jendela keuntungan bagi perusahaan penambangan." Berdasarkan latar belakang ini, Paul Yu menyatakan, "Dengan tiga resonansi dari dasar bisnis, kekuatan modal, dan peluang industri, saya berharap dapat memimpin tim untuk mencapai lompatan dari eksplorasi transformasi menuju kepemimpinan global." Transformasi Cangu tidak hanya merupakan penyesuaian arah bisnis, tetapi juga merupakan gambaran nyata dari perusahaan yang terdaftar dalam membangun kurva pertumbuhan baru di era kripto. Membangun Masa Depan: Bagaimana Cangoo Membangun Ekosistem Kekuatan Global? Cara perusahaan tradisional memasuki pasar kripto bervariasi, beberapa memilih untuk melalui strategi memegang koin atau investasi dalam teknologi blockchain, sementara yang lain terjun ke bidang baru ini melalui akuisisi, kolaborasi lintas sektor, dan sebagainya. Namun, menghadapi persaingan pasar kripto yang semakin ketat, Cangu memilih untuk masuk melalui penambangan Bitcoin, membangun ekosistem daya komputasi yang global. Arah Strategis: Mengapa Memilih Penambangan Alih-alih Menyimpan Koin? Dalam pemilihan strategi perusahaan kripto, memegang koin atau penambangan selalu menjadi topik inti yang tidak bisa dihindari. Mengingat perusahaan-perusahaan besar di pasar saham AS umumnya memilih strategi "membeli dan memegang koin", Canggu dengan tegas memilih jalur "produksi penambangan" di awal. Paul Yu berpendapat bahwa dibandingkan dengan strategi hanya memegang koin, menggunakan penambangan sebagai jalur strategis untuk memasuki Web 3.0 memiliki tiga keuntungan: ・Kemampuan anti-fluktuasi: Dapat mengurangi fluktuasi harga koin dengan menyesuaikan tingkat operasi mesin penambangan secara dinamis, menjaga biaya rata-rata kepemilikan BTC dalam kisaran yang dapat dikendalikan; ・Ketahanan arus kas: Dengan skala daya komputasi saat ini sebesar 50 EH/s, Cangu menghasilkan lebih dari 20 BTC per hari, menyediakan arus kas yang stabil untuk perusahaan; ・Korsel kolaborasi aset: Mesin penambangan sebagai aset fisik, dapat dijaminkan untuk pembiayaan, membentuk struktur leverage ganda dengan aset likuid BTC. Sementara itu, faktor kebijakan geopolitik juga secara kuat mendorong pilihan strategis ini. "Dukungan kebijakan pemerintah Trump terhadap cryptocurrency telah menciptakan jendela strategis yang belum pernah ada sebelumnya," kata Paul Yu, "terutama dalam mendorong penghapusan undang-undang SAB 121, mendorong pemerintah negara bagian untuk memasukkan BTC ke dalam cadangan keuangan, dan serangkaian kebijakan lainnya yang secara substansial memperbaiki lingkungan operasional perusahaan penambangan." Canggu juga sedang memanfaatkan angin kebijakan ini untuk mempercepat penataan pasar di Amerika Utara dan global. Paul Yu mengungkapkan bahwa untuk lebih baik dalam mengimplementasikan strategi global, Canggu juga sedang merencanakan untuk mendirikan tim lokal di Amerika Serikat dan kantor pusat di Amerika Serikat, menunjukkan penempatan globalnya dan perhatian terhadap pasar Amerika Utara. Tetapi Paul Yu juga menekankan bahwa penambangan bukanlah tujuan akhir, melainkan titik awal bagi Canggu untuk memasuki era kekuatan komputasi. Di bawah kepemimpinannya, Canggu secara bertahap memperluas bisnis dan menetapkan titik pertumbuhan baru di bidang Web 3.0 dan kekuatan energi. Tujuan Strategis: Memasuki dari Penambangan, Menuju Masa Depan Daya Komputasi yang Fleksibel Tata letak masa depan Cangu tidak hanya merupakan ekspansi horizontal bisnis, tetapi juga merupakan peningkatan sistematis yang didasarkan pada pemahaman mendalam tentang hubungan antara energi dan daya komputasi. "CanGu memulai dengan penambangan Bitcoin, membangun kemampuan operasi daya komputasi skala besar, dengan tujuan inti untuk mengumpulkan pengalaman terkait 'perolehan dan manajemen energi', seperti memilih daerah dengan tarif listrik rendah dan melakukan arbitrase daya dinamis," jelas Paul Yu. CanGu tidak memandang penambangan sebagai tujuan akhir, melainkan menggunakan penambangan untuk membangun kemampuan jangka panjang dalam pengendalian biaya sumber daya listrik dan optimalisasi efisiensi, meletakkan dasar untuk pengembangan jangka panjang perusahaan.

Berdasarkan pemikiran di atas, dalam cetak biru strategis Paul Yu, jalur pengembangan CanGu dibagi dengan jelas menjadi tiga tahap — dari pelepasan efisiensi, menuju penggabungan energi, dan akhirnya menuju lompatan posisi sebagai platform penjadwalan kekuatan komputasi. Berdasarkan ini, Paul Yu memperkenalkan tujuan masa depan CanGu kepada MetaEra. ・Tujuan jangka pendek: Membebaskan nilai daya komputasi 50 EH/s dengan meningkatkan efisiensi operasi, termasuk meningkatkan efisiensi operasi, memperbarui mesin, dan dengan mengakuisisi secara selektif lokasi penambangan dengan biaya listrik rendah untuk menurunkan biaya per BTC. ・Strategi Menengah: Membangun penggerak ganda "Energi + Daya Komputasi". Mencoba proyek "Listrik Hijau + Penyimpanan Energi" di daerah yang kaya akan energi terbarukan, sehingga biaya listrik di beberapa lokasi penambangan mendekati nol, dan mengubah surplus listrik menjadi sumber pendapatan. Pada saat yang sama, memanfaatkan fasilitas penambangan untuk menyediakan layanan HPC (komputasi berkinerja tinggi) bagi perusahaan AI, membuka kurva pertumbuhan kedua. ・Posisi jangka panjang: Menjadi pengatur daya komputasi elastis, secara dinamis mendistribusikan sumber daya ke penambangan BTC dan komputasi AI, membentuk model bisnis komposit "pendapatan penambangan + biaya layanan AI + transaksi energi hijau." Mengenai posisi masa depan Canggu, Paul Yu merangkum keunggulan strategi saat ini: "Canggu akan fokus pada peningkatan nilai energi, dengan mencapai pasokan listrik nol biaya marjinal untuk beberapa tambang melalui infrastruktur energi hijau, dan secara bertahap menyediakan layanan HPC untuk pelanggan AI, akhirnya menciptakan kolam daya komputasi yang fleksibel, sehingga secara signifikan meningkatkan pemanfaatan aset dan kemampuan tahan siklus." Di tengah lonjakan permintaan daya komputasi global dan tren penggabungan AI dengan infrastruktur kripto yang semakin jelas, penataan strategi Canggu tidak hanya merupakan rekonstruksi model perusahaan pertambangan tradisional, tetapi juga diharapkan memberikan keuntungan decisif untuk pertumbuhan lintas siklus. Gelombang penggabungan koin dan saham datang: Garis pertumbuhan kedua perusahaan terdaftar tradisional? Dalam konteks integrasi yang semakin dalam antara aset kripto dan keuangan tradisional, perusahaan yang terdaftar menjadi pendorong kunci dari perubahan bersejarah ini. Keunggulan struktural perusahaan publik tradisional dalam Web 3.0 Dibandingkan dengan perusahaan asli kripto, perusahaan publik tradisional menunjukkan keunggulan struktural yang tidak dapat ditiru dalam transformasi Web 3.0. Paul Yu memberikan bukti kuat untuk pandangan ini melalui praktik CanGu. Paul Yu percaya bahwa keunggulan inti CanGu terletak pada tiga dimensi. Pertama adalah gen kepatuhan. "IPO di NYSE pada tahun 2018 telah memberikan kami sistem kepatuhan yang matang," jelas Paul Yu, "dari standar pengungkapan SEC hingga respons regulasi lintas batas, kerangka kepatuhan yang lengkap ini sedang sepenuhnya dipindahkan ke bisnis baru Canggu." Kemampuan kepatuhan ini sangat berharga di tengah lingkungan regulasi yang semakin ketat saat ini. Kedua adalah jalur aset ringan. Cangu memilih untuk cepat terjun ke industri melalui akuisisi mesin penambangan bekas, menghindari masalah ketatnya pasokan mesin baru dan harga yang tinggi, sehingga Cangu dapat memperoleh efisiensi operasi terdepan di industri dengan investasi modal yang relatif kecil. "Biaya depresiasi per koin dari model S19XP yang kami gunakan hanya 13.000 dolar, jauh lebih rendah dibandingkan dengan biaya mesin baru pada periode yang sama," kata Paul Yu, "yang lebih penting, kami telah menjalin kemitraan strategis dengan peserta penting di industri termasuk Bitmain dan Antalpha, untuk memastikan perkembangan yang stabil." Ketiga adalah ketahanan strategi. "Kami selalu berpegang pada prinsip kualitas arus kas yang utama, fokus pada efisiensi daya dan pembangunan infrastruktur energi yang kuat," tegas Paul Yu. Strategi fokus ini memungkinkan Cangu untuk mempertahankan arah perkembangan yang jelas di pasar kripto yang kompleks dan berubah-ubah, serta mengarahkan sumber daya terbatas ke tempat yang memiliki nilai jangka panjang terbesar. "Menurut kami, esensi perusahaan tradisional memasuki Web 3.0 adalah menukarkan sumber daya fisik dengan nilai yang terikat di blockchain," kata Paul Yu, "Hanya dengan mencapai terobosan di tiga dimensi: inovasi teknologi, pembangunan kepatuhan, dan pengoptimalan model ekonomi, kita dapat benar-benar memanfaatkan keunggulan dan menghindari kelemahan, serta bergerak maju dengan stabil dan berkelanjutan." Perlu dicatat bahwa dalam konteks penggabungan koin dan saham, logika penilaian perusahaan yang terdaftar juga sedang didefinisikan ulang. Paul Yu secara tegas menyatakan bahwa tren penggabungan koin dan saham akan mengubah cara penilaian perusahaan, di mana penilaian perusahaan yang terdaftar perlu menggabungkan model ganda dari diskonto arus kas tradisional (DCF) dan nilai aset on-chain (seperti kepemilikan BTC, skala daya komputasi). Pergeseran ini menuntut perusahaan yang terdaftar untuk memenuhi persyaratan yang lebih tinggi: harus membangun mekanisme pengungkapan informasi yang transparan dan efisien, untuk menjembatani kesenjangan pemahaman aset Web 3.0 di antara investor tradisional. Canggu membahas tokenisasi saham: optimis tetapi belum terlibat Ketika berbicara tentang tren besar tokenisasi saham, Paul Yu menunjukkan sikap yang baik dan terukur. "Kami mengakui potensi tokenisasi saham dalam meningkatkan likuiditas, mengurangi hambatan investasi, dan mengoptimalkan efisiensi modal. Investor dapat menikmati pengalaman perdagangan global 24 jam, dividen waktu nyata di blockchain, dan inovasi ini menyuntikkan gen efisiensi blockchain ke dalam keuangan tradisional." "Meskipun inovasi di industri ini sangat menggembirakan, namun CanGu belum memulai eksplorasi substantif terkait tokenisasi saham," kata Paul Yu. "Prioritas strategi kami jelas terfokus pada dua poin: maksimalisasi efisiensi daya komputasi dan infrastruktur dasar energi, kedua pilar ini adalah inti dari transisi CanGu dari 'perusahaan pertambangan' menjadi 'penyedia layanan energi hijau terpadu.'" Paul Yu menyatakan bahwa fokus strategis Cangu saat ini tetap berada di dua bidang inti yaitu daya komputasi dan energi. Keteguhan strategi "ada yang dilakukan dan ada yang tidak dilakukan" ini mencerminkan pemahaman mendalam perusahaan yang matang terhadap efisiensi alokasi sumber daya. Di saat peluang di jalur Web 3.0 bermunculan di mana-mana, perusahaan yang mampu menahan godaan dan fokus pada bisnis inti biasanya lebih mudah membangun keunggulan kompetitif jangka panjang. Kesimpulan: Keuangan tradisional dan Web 3.0 sedang berintegrasi Transformasi cemerlang Cangu dari "perusahaan keuangan otomotif" menjadi "perusahaan penambangan Bitcoin" mencerminkan pilihan jalur lain bagi perusahaan publik tradisional dalam mencari kurva pertumbuhan kedua. Di latar belakang lingkungan kebijakan yang semakin ramah dan aliran dana institusional yang terus masuk, semakin banyak perusahaan tradisional mulai memasukkan aset digital ke dalam pertimbangan strategis, "penggabungan koin dan saham" sedang bergerak dari konsep menuju realitas. Namun, keberhasilan transformasi tidaklah kebetulan. CanGu dapat menjadi perusahaan penambangan terkemuka global dalam waktu singkat 9 bulan, kuncinya terletak pada penguasaan waktu yang tepat, pengalokasian sumber daya yang efisien, dan penentuan posisi strategis yang jelas. Ini mengingatkan kita bahwa transformasi Web 3.0 menguji tidak hanya visi ke depan perusahaan, tetapi juga kemampuan eksekusi dan pengendalian risiko. Di tengah perkembangan industri Web 3.0 yang semakin pesat saat ini, para pembangun jangka panjang secara bertahap menggantikan para spekulan jangka pendek untuk menjadi kekuatan penggerak utama dalam perkembangan industri. Transformasi Can Gu, tanpa diragukan lagi, adalah bagian penting dari perubahan ini.