关税摧毁了Huntar和其他向美国出口商品的中国工厂

特朗普总统于4月9日决定对中国进口商品征收145%的关税，这使得南中国的许多工厂陷入危机，其中以Huntar Company Inc.的影响最为严重。

尽管美国将对中国的关税下调至暂时的30%，但首席执行官Jason Cheung发现，位于广东省韶关的工厂的订单几乎在一夜之间消失，因为美国客户取消了目的地为沃尔玛和塔吉特的教育玩具的发货。

Hunter 现在承受着取消订单的负担

面对生存威胁，张立即停止生产，减少大约三分之二的产量，裁减了400名中国员工中的三分之一，并削减了留下员工的工资和工作时间。

张的紧迫感反映了玩具制造商所处的艰难边际。Huntar是一家在中国的美国公司，为北美零售商制造塑料学习辅助工具，包括Learning Resources Inc.的Numberblocks，这些工具帮助儿童掌握早期数学概念，并在其自己的Popular Playthings品牌下生产。

突如其来的高额关税将原本微薄的业务转变为一个财政黑洞。

“我需要尽快开始存钱，”张解释道。

该工厂目前有价值750,000美元的取消订单，其中许多即使关税缓解，Cheung也无法收回，因为疫情后运输费用飙升，从每个集装箱2,000美元涨至超过20,000美元。

根据玩具协会的数据，以中国为基地的工厂占美国销售玩具的约80%。然而，Huntar的情况则不同，它在贸易分界线上横跨两边，合法地由中国拥有，但由一位美国小企业继承人管理，如果业务崩溃，他的15名美国员工将失去工作。

在理论上，张先生体现了特朗普总统引用以证明关税合理性的幽灵，外国制造商正在削弱国内产业。实际上，他则体现了政策旨在保护的小企业家。

预计征税将摧毁玩具公司

随着资金逐渐减少，张正在与自己设定的约一个月的截止日期赛跑，以确保找到一个越南合作伙伴。他承认，他可能不得不“吞噬”自己的运营，外包产品线的部分，同时削减其他部分，以求生存。

根据路透社的报道，保留韶关工厂以期望迅速解决贸易战是一场高风险的赌博，在以30%的产能生产的同时保持沉重的间接费用将会在几周内耗尽他的储备。

Huntar的客户也感到了痛苦。Learning Resources的首席执行官Rick Woldenberg表示，该公司在美国雇佣500人，60%的玩具在中国生产，他估计其货物的关税将从200万美元猛增至1亿美元。他已经取消了未来的中国生产，并起诉美国政府以阻止关税的实施。

“这不是我们想要的身份，”沃尔登堡谈到惩罚他的中国供应商时说，“但他们知道我们别无选择。”四月玩具协会的一项调查发现，45%的美国中小型玩具公司预计这些关税将在几周或几个月内摧毁他们的业务。

北京对工厂关闭的警觉似乎使其重新回到谈判桌上。上周末在日内瓦，美国和中国的高级官员举行了自关税冲击开始以来的首次面对面会谈。

报告显示，谈判代表达成了一项为期90天的关税增加暂停协议，互相削减的关税幅度达到115个百分点，实际将美国对中国商品的关税削减至30%，中国对美国产品的关税削减至10%。

然而，对于像Huntar这样的工厂来说，即使是降低到30%的关税也几乎没有缓解作用。Cheung指出，任何超过50%的税收都会使业务不可持续。

“在实际层面上，80%和145%之间没有区别，”他辩称。随着仅剩几周的时间，他每天不断刷新浏览器数十次，寻找华盛顿或北京可能进一步让步的任何迹象。

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